競爭是每個行業(yè)都必然存在的問題，一個行業(yè)的發(fā)展一定是建立在企業(yè)間相互競爭的基礎(chǔ)上的。然而，企業(yè)間的競爭如果不能限制在一定的范圍內(nèi)，就必然導致競爭的雙方兩敗俱傷，進而造成行業(yè)內(nèi)傷。因此競爭一定要是在多個擂臺上出不同的招，而不是在同一個擂臺上單純的角蠻力。

　　所謂的蠻力就是價格戰(zhàn)!幾乎所有的行業(yè)間競爭在無序的情況下都會向價格戰(zhàn)發(fā)展，早年的國內(nèi)彩電大戰(zhàn)還歷歷在目。快印行業(yè)似乎也漸漸的陷入了價格戰(zhàn)的漩渦，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，電子商務(wù)使得地域優(yōu)勢不再，等等原因?qū)е庐a(chǎn)品的價格迅速被拉低，利潤已經(jīng)無可削減，所謂的競爭只剩下相互之間資金與實力的比拼。

　　價格戰(zhàn)的硝煙下，小快印店該如何突出重圍?

　　品牌，只有通過品牌塑造吸引顧客并留住顧客，不同實力的快印店才能夠做到共存，否則只能是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，到最后蝦米被吃光，小魚被吃光，大魚被餓死!品牌的意義在于，快印店各自用服務(wù)和文化內(nèi)涵有針對性的聚攏客戶，塑造品牌的同時培養(yǎng)忠實消費者，真正的實現(xiàn)客戶得到自己需要的個性化服務(wù)，企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的勝利，真正的雙贏!

　　然而，有人說國內(nèi)的快印行業(yè)只有快印連鎖店，沒有真正意義的本土品牌!很多頗具實力的快印企業(yè)扛著品牌的旗幟，走的依然是資本擴張的道路。單純的多開連鎖店，增設(shè)更先進的機器設(shè)備，卻忽視了開拓產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，建設(shè)企業(yè)的品牌服務(wù)標準，這樣所謂的“品牌”依然不堪一擊!

　　顯然，價格戰(zhàn)的陰云籠罩下，快印企業(yè)只有走品牌戰(zhàn)略之路才能堅守陣地，只有依賴行業(yè)間的品牌標準才能逐漸達成行業(yè)共識，構(gòu)建并健全相關(guān)的行業(yè)標準與規(guī)范。將競爭帶來的傷害約束在有限范圍之內(nèi)。而這些，都直接要求國內(nèi)快印企業(yè)有一個共同的交流平臺，不斷的進行交流和探討。

　　“首屆快印行業(yè)TOP100品牌評選”活動是快印行業(yè)協(xié)會為國內(nèi)快印企業(yè)搭建的一個重要的品牌建設(shè)交流與推廣平臺。有評比，就必然會在比較中明確本土品牌建設(shè)的得失，有評選就必然會對本土品牌做廣泛的宣傳與交流。而在活動中獲得認可的快印品牌，獲得的是行業(yè)的尊敬與推崇，付出的是行業(yè)品牌構(gòu)建的模板和經(jīng)驗。這，將是一個雙贏的盛會!

　　國內(nèi)快印行業(yè)協(xié)會自創(chuàng)立之初就是以引導國內(nèi)快印企業(yè)團結(jié)合作為基礎(chǔ)目的，以帶領(lǐng)國內(nèi)快印行業(yè)走出自己的本土化品牌之路為己任。目前，數(shù)字化印刷技術(shù)為快印行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇。利用現(xiàn)代化數(shù)字快印技術(shù)走本土化品牌之路，是快印店明智的選擇!