——節選自印貿通《綜觀國內印后加工市場，企業要未雨綢繆》

　　在現今市場經濟競爭日益激烈的環境下，任何一個行業都處于非常競爭的時代，微利已是不可避免的趨勢，但如何能在殘酷的競爭環境中生存，并朝著永續經營的方向前進，則是每一個企業所面臨的重要課題。

　　綜觀國內印后加工市場，與印前、印中相比，發展還是相當緩慢的。無論是技術、設備、材料、從業人員素質還是管理，都與國外先進企業存在著較大差距。隨著中國加快融入到全球經濟一體化的進程，發達國家會利用其科技、經濟、管理上的優勢，使我國印刷業面臨壓力和挑戰。

　　隨著知識經濟時代的到來，計算機技術、網絡技術及多媒體技術，使電子圖書、網上圖書、電子商務迅速發展起來，數字化網絡化印刷、個性化按需印刷、短版彩印的大量出現，使傳統印刷業面臨從未有過的嚴峻挑戰，為此，國外發達國家紛紛大力發展高新技術，如：數字化傳輸、遠距離接收制版和直接印刷等。

　　印后加工設備將逐步實現智能化、自動

　　近年來，隨著中國經濟的發展，人民消費水平的提高，人們迫切需要更多的高檔次印刷品，國外印刷刊物精美的裝幀也使國內出版界和讀者對裝訂的要求越來越高。為了適應這種需求，出版社也紛紛推行書刊精品戰略，業內人士也逐漸認識到，印刷是個系統工程，沒有與先進的印前、印中設備相配套的印后加工設備，是不可能高效地生產出優質精良的包裝裝潢印品和裝幀精美的書刊的。越來越多的有識之士都認識到印后加工技術和設備的發展不容忽視，印后加工市場會越來越大，技術含量會越來越高，質量要求會越來越嚴格。

　　現有的印后加工工藝工序太多、太繁瑣。智能化的印刷設備要用在智能化的系統里。要使加工工藝流程通暢，一定要消除各工序之間的隔閡。而要縮短循環周期，工序間的融合是必須的。而重視印后加工自動化技術的應用，可以充分體現產能效益的提高。首先，印后加工自動化技術的應用，能夠減少人力成本;其次，能夠提高生產效率，如：當一個印品它在印前作業時就可將許多印后加工所需的資料先作設定，例如裁切線、折法、折紙尺寸、騎馬釘或膠裝頁碼編排、書本完成之三面刀裁切尺寸;如果是軋盒則需設定裁斷線、壓線、盒型…等，當印品在印刷機上印完后，就可直接將印品移至裝訂加工區，只要鍵入工作序號，就可以立即得到所需加工尺寸及加工方式，如后段加工設備是全自動，那它將會自動設定加工尺寸，有些還會由屏幕上顯示出加工流程順序，如裁紙機，這些功能都體現了省時省力的優勢;再次，還能夠避免人為操作時受主管影響的失誤，能夠保證產品品質的連貫性。

　　總之，印后加工設備的智能化和自動化是今后發展的必然，當然，由于國內客觀條件的制約，它的實現還需要時間。但如果忽視這種趨勢，就等于放棄了這個龐大的市場。

　　決策者要提高對市場的敏銳嗅覺

　　很久以前，有一個英國的推銷員去印度賣鞋，他十分沮喪地打電話給老板，：“沒希望了，這里的人都不穿鞋。”但第二個推銷員去了后卻興高采烈打電話說：“趕緊來吧，這里還沒人穿鞋呢，我們正好賣。”

　　目前，印刷市場也出現了一些新的趨勢。

　　印后加工的多樣化。印刷商努力提供給消費者更多有效的工藝及設備，印后加工者也如此。近年來，很多印后加工者在設備上增加了工序，如：UV上光、覆膜、折頁、上膠等，這增強了印后加工的競爭力。

　　按需加工。按需印刷(POD)面向靈活、個性化的短版印刷。如今POD印刷商通常要在24小時內完成產品的加工，這就使裝訂加工設備又出現了許多新的需求，主要體現在：個性化的直接郵寄和可變印刷所占比重越來越大。

　　另外，即將來臨的2008年奧運會，也給印后加工市場帶來了許多機遇。

　　總之，印后加工技術已不同于以往，它必然地發生了許多變化。在當前競爭與機遇并存的市場，決策者如何了解、觀察，進而把握市場，尋找新的市場機會，增強企業的競爭力，是一個非常重要的問題。市場和規模擴大是必然的結果，但企業在引進和改造過程中要注意循序漸進，以促進企業的跨越式發展。

　　企業家要用戰略管理的眼光，從觀念上開始革命

　　20世紀70年代年前，企業賴以生存的環境是一個相對穩定的環境，而且，當時制定長期計劃的管理者們通常假設未來的時代將比現在還要好，因此，面向未來的計劃只是將過去的計劃向前自然延伸。但是，進入70年代后，企業所面臨的環境發生了根本性的變化，科學技術日新月異，新技術、新產品層出不窮，市場需求日益加快，并朝多樣化、個性化方向發展，面對這種狀況，企業家必須高瞻遠矚、審時度勢地對外部環境的變化作出預測和判斷，并在此基礎上規劃出企業的生存目標。

　　而現代企業間的競爭，不過是服務、文化、品牌、環境、資源、管理等因素的較量，而其中的核心就是大限度的滿足客戶的各種需求，提高客戶的滿意度。其一，制訂企業的戰略定位。根據市場需求和自身優勢，制訂以產品為導向，以服務為宗旨，為用戶提供解決方案的戰略定位。其二，制度下的企業文化建設。一個企業，他的價值理念如果只停留在高層和少數人的思想中，那是毫無意義的，必須將他根植于每位員工的價值觀中。其三，努力致力于企業品牌建設。其四，整合企業的各種資源。企業的資源不外乎人、財、物、環境、社會關系等，而把各種有限的資源進行有機的整合卻是一個企業要面對的新課題。

　　盡管印后加工企業的發展在今后一段時期內將面臨更為嚴峻的挑戰，但我們堅信那些有著長遠目標、自強不息、積極進取的企業，必能迎來蓬勃發展的燦爛明天!